기업으로 거듭났다.
“흠잡을 데가 별로 없는 기업이죠.”
SK증권의 하태기 애널리스트의 말이다.
“국내 화장품 시장은 해외 업체에 완전 개방되어 있는 완전경쟁시장인데, 여기서 1위를 한다는 것은 그만큼 경쟁력이 있다는 뜻입니다.”
2009년 실적을 기준으로 할 때, 아모레퍼시픽은 부채비율 28.0
“태평양 기업승계에 관한 조사”
1. About 태평양
1945년 9월 태평양화학공업사로 출발하여, 1959년 3월 화성약품공업(주)을 흡수합병하고 법인으로 전환하였다. 1976년 여자 농구단 조직과 함께 체육관을 준공하고, 1977년 연수원을 준공하였다. 1987년 태평양화학(주)으로 상호를 변경하고 프로야구단
기업, 중소기업, 인재파견 기업, 대학교, 교육 기관의 관점에서 접근하고자 한다.
II. 본론
1. 청년층 노동시장의 동향
(1) 청년무직자(NEET)의 실태
니트란 Not in Education, Employment or Training 을 줄인 것으로 교육이나 훈련도 받지 않고 일도 하지 않는 젊은 사람들을 지칭하는 용어로 1999년 영국에서 유래
Ⅰ. 들어가며 - 기업선정 이유
1998년 IMF의 한파가 휘몰아치던 상반기에 화장품시장은 마이너스 11%의 성장률을 기록하였다. 그러나 같은 기간에 10.2% 성장과, 경상이익이 40% 증가를 기록한 기업이 있었는데 바로 태평양(현, 아모레퍼시픽)이었다. 한편 주식시장에서도 태평양의 성장은 탁월했다. 2001년
1만원을 넘지 않는 것이 이들 브랜드의 특징이다. 이에 태평양, 한불화장품 등 기존 화장품업체에서도 젊은 층을 겨냥한 저가 화장품을 출시할 계획이다.
이처럼 화장품 시장은 고가 백화점 시장과 1만원 미만의 저가 시장으로 양극화하고 있다. 불황에도 불구하고 백화점 화장품 시장은 지난해도